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提起中國式校服，你的腦海中大概會浮現(xiàn)寬松、肥大的藍(lán)白運動服的形象，與歐美學(xué)院派氣息以及日韓學(xué)生的制服式校服相比，中國校服缺乏應(yīng)有的青春活力，被戲稱為“‘面口袋’包裹的青春”。 曾從教10年，又在童裝批發(fā)市場打拼6年的王秋芬，對學(xué)生和服裝都很了解。憑著她對教育未曾消褪的情懷，王秋芬一直有一個想法：為中國校服做一點改變。2002年，王秋芬開始校服生產(chǎn)，并注冊了“同桌的你”校服品牌。
江蘇圣瀾服飾創(chuàng)意有限公司 王秋芬
但是，隨著中國全面進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后，王秋芬意識到，4億多80后、90后是市場消費的主力軍，而他們天生親近網(wǎng)絡(luò)，不觸網(wǎng)，就意味著放棄這部分客戶。但是圣瀾的網(wǎng)絡(luò)之路并不順利。在阿里巴巴和其他平臺發(fā)布的信息，并沒有帶來多少詢盤和訂單。 2014年3月，王秋芬走進(jìn)了單仁資訊的課堂，正式開啟互聯(lián)網(wǎng)征途。
一方面自建營銷型網(wǎng)站，對網(wǎng)站重新進(jìn)行布局，大力進(jìn)行付費和免費推廣，在電商平臺林立的情況下，“同桌的你”校服謀得了一席之地。另一方面選擇第三方電商平臺。另外，圣瀾針對學(xué)生裝開展團(tuán)體定制模式。 網(wǎng)絡(luò)營銷的風(fēng)生水起，讓王秋芬結(jié)束了常年疲于應(yīng)酬，做生意沒有尊嚴(yán)的尷尬局面�！巴赖哪恪毙７䴓I(yè)務(wù)也由江陰擴(kuò)展到全國，所服務(wù)的院校超過5000家。
2014年，圣瀾服飾網(wǎng)銷業(yè)績占銷售總額的20%，2015網(wǎng)絡(luò)業(yè)績占銷售總業(yè)績的30%。 2015年，王秋芬在江陰市創(chuàng)立“三牛眾創(chuàng)空間”，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供免費的平臺和服務(wù)。 王秋芬真正實現(xiàn)了心目中“完善自我、創(chuàng)造價值、讓更多的人因為我們而更好”的目標(biāo)。
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